破解綠電採購與節能瓶頸 「AI 賦能企業能源轉型論壇」盛大舉行

產官學齊聚拋出降本增效解方

「AI 賦能企業能源轉型論壇」活動圓滿落幕 (圖片來源：石門山綠資本)

面對全球淨零趨勢與國際供應鏈日益升高的減碳要求，企業能源轉型已不再只是法規遵循，而是攸關競爭力的重要課題。由石門山綠資本有限公司與國立高雄大學新能源及電力發展研究中心共同主辦的 「AI 賦能企業能源轉型論壇」，8 月 6 日於台北進出口商業同業公會舉行，吸引上百位企業高階主管、永續與能源管理人員參與。

論壇聚焦 AI、綠電採購、能源管理與深度節能 四大主題，邀集政府機關、產業代表、國際企業及學界專家，共同探討企業如何在能源成本波動、供應鏈減碳要求與永續揭露壓力下，運用數據與政策工具，建立更具韌性的能源管理策略，為企業提供具體且可落地的轉型方向。

政策、數據與環境節能三管齊下：降門檻減風險 協助企業建構採購信心

論壇上半場聚焦政策規範與實務工具應用。經濟部標檢局檢驗技術組組長黃志文以「T-REC 最新發展與企業綠電導入實務」為題深入解析，說明截至 115 年 5 月，國內綠電累計轉供交易量已達 144.57 億度，買家數突破 837 家，其中中小企業占比已接近兩成，顯示綠電市場已逐步擴展至更多不同規模的企業。

經濟部標檢局檢驗技術組組長黃志文說明，政府透過政策支持企業取得綠電 (圖片來源：石門山綠資本)

黃志文表示，經濟部近年持續透過離岸風電競價、RE30 倡議、單一電號多用戶及綠色租賃等政策，降低企業取得綠電的門檻；目前也持續推動憑證制度優化，包括月結再生能源憑證零股化，以及修法開放未簽署躉購契約之餘電憑證，展現政府積極透過政策與制度優化，全力協助企業突破購電障礙、務實取得所需綠電。

石門山綠資本台灣區核心業務資深經理廖佩瑄就綠電實務挑戰分享專題 (圖片來源：石門山綠資本)

面對企業採購綠電時常面臨工具難擇、時機難抓與合約條款複雜等挑戰，石門山綠資本台灣區核心業務資深經理廖佩瑄指出，傳統採購往往流於單一方案或單純的價格比較，缺乏應對市場波動的彈性。石門山近年來運用 AI 結合數據分析與市場預測，搭配永續決策顧問服務，精準比對企業內部能耗與市場供給。透過「釐清需求再配置工具」與「分層採購結合滾動調整」的策略，能有效協助企業在最適時機入場，並預留營運調度空間。此外，顧問團隊亦協助企業完成憑證管理與永續揭露，確保每一度綠電效益都能確實轉化為可被證明的永續價值，讓綠電採購從單純的營運成本，躍升為強化的國際競爭力。

財團法人台灣綠色生產力基金會江金城技師則聚焦深度節能議題，分享企業常忽視的節能細節。如冷卻水塔散熱鰭片未定期清潔、廠區空壓系統管路洩漏等，說明企業推動深度節能應先從使用習慣與日常管理著手，再評估是否需要汰換設備。他也強調，節能步驟有其推動邏輯，第一步應先進行節能診斷，接著善用政府資源，創造財務與環境雙贏，最後導入ISO 50001國際標準，持續監控與優化，建構企業長遠的綠色競爭力。

跨界與談：公私協力、數據驅動，利用多元工具共同加速能源轉型 

論壇後半場由國立高雄大學連興隆教授主持與談環節，邀請經濟部標檢局檢驗技術組組長黃志文、中華民國全國工業總會副秘書長陳鴻文、Google亞太區能源與基礎設施資深協理蕭義俊、石門山綠資本總監莊昇勳以及台達能源技術總監林冠廷，展開深度對話，針對企業邁向 2030 年的永續轉型路徑，與談專家紛紛拋出具體建言。

專家跨界對談，左起台達能源技術總監林冠廷、中華民國全國工業總會副秘書長陳鴻文、Google亞太區能源與基礎設施資深協理蕭義俊、石門山綠資本總監莊昇勳、經濟部標檢局檢驗技術組組長黃志文，以及主持人國立高雄大學連興隆教授 (圖片來源：石門山綠資本)

標檢局組長黃志文強調「經濟部會與企業站在一起」，政府深刻理解企業購買綠電的困境，並會將企業面臨的問題視為政策持續優化的方向。工總副秘書長陳鴻文則提倡「公私協力與跨業合作」，工總積極扮演產官橋樑，代表產業針對《能源管理法》等議題向政府反映心聲，爭取更具彈性的去碳政策支持。期許結合政府政策與產業力量，共同降低企業轉型阻力。 

針對在地化策略，Google亞太區能源與基礎設施資深協理蕭義俊指出，因應各國電力市場的結構，海外經驗難以直接複製到台灣。因此，Google積極與本土供應鏈攜手尋求適切解方，並特別提醒「時間至關重要」，越早啟動越能掌握轉型主動權。在實務綠電使用方面，石門山綠資本總監莊昇勳同樣提到「石門山攜手與企業同行，將會持續協助企業導入綠電」，並且回應企業在面臨綠電採購時可能遇到各種挑戰，他表示石門山長期深耕在亞洲市場，能為企業客製化的提供解決方案。而在應用操作方面，台達能源技術總監林冠廷提出「數據驅動決策」觀點，強調未來能源管理的核心，在於將能源使用與再生能源發電數據可視化，協助企業做出更精準的營運決策，而非僅停留在設備控制。

石門山綠資本總監莊昇勳則為初次入場的企業提出三點建議：首先透過市場資訊精準釐清用電需求；其次運用工具或資料庫掌握上下游供應鏈狀況；最後，綠電採購需要跨部門溝通，企業越早啟動、掌握越豐富的數據，就越能掌握轉型主動權。圓桌對談結尾時，主持人連興隆教授於呼應強調，能源轉型最關鍵的就是時間點，而「現在就是最好的進場時間」。企業無須猶豫，即刻跨出永續淨零的第一步，就能在未來的低碳浪潮中建立長遠競爭力。

石門山綠資本：企業能源轉型的專業後盾

面對綠電市場快速變動與供應鏈減碳壓力，石門山綠資本作為一站式永續解決方案的領導品牌，持續透過巨量環境數據分析與跨國顧問經驗，陪伴企業克服轉型過程中的資訊盲點與決策障礙。石門山不僅提供精準的綠電採購策略與情境模擬，更從策略規劃、合約履約到永續揭露全程支援，確保企業每一筆能源投資都能發揮最大效益，化減碳壓力為國際競爭優勢，成為企業邁向淨零碳排最堅實的戰略夥伴。