《GHG Protocol》範疇二修訂引入「小時匹配」，將深刻改寫台灣企業的綠電採購邏輯。面對國內再生能源供給不足與「鴨子曲線」發電集中等現狀，企業將面臨以下關鍵挑戰： 成本與數據門檻：小時級匹配將推升尖峰時段綠電價格；此外，國內電力轉供及 T-REC 制度目前仍以「月」為單位，企業面臨精細數據取得難題。 採購策略轉型：企業須從「價格導向」轉向「價值導向」，透過多案場組合、共同投資或儲能系統 (BESS) 來優化小時匹配率。 戰略佈局：善用既存條款 (Legacy Clause) 鎖定長期合約以爭取過渡期豁免，並積極參與公眾諮詢，反映在地執行困境。 這場變革要求綠電採購必須實質反映電網脫碳價值。提前佈局的企業，將能在綠色資源稀缺的趨勢中掌握戰略先機。

本文說明範疇二修訂時間軸以及修訂內容精華，三個變革：基於地域別方法——提升數據精確度與透明度、基於市場別方法的核心變革——時間與空間的雙重要求、可行性措施——確保標準能落地

《GHG Protocol 範疇二指引》作為全球企業計算綠電減排的唯一標準，因應市場快速發展，正迎來十年來最大規模修訂。 核心問題是：現行標準難以確保企業報告上的零排放，與實際用電的時間、地點及電網的脫碳影響相符。 為了解決「時空不匹配」和「氣候影響落差」，WRI/WBCSD 啟動更新，旨在提高數據可信度與實際環境效益。這項變革將深刻影響全球企業的綠電採購策略與碳盤查方式。